企业调研与供应商尽调
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调研一家公司能不能采购、合作或依赖：核验它是谁、现在怎么样，输出带来源的判断和证据账本。
试试这样做
帮我核验这家供应商的法律主体、产品成熟度和诉讼处罚，输出带来源的准入结论。
比较 A、B、C 三家公司，看看哪家更适合进入 shortlist。
核查这家公司的工商信息、融资和负面舆情，把未证实的部分单独标出来。
详细介绍
Enterprise Company Research Agent
简体中文 | English below
给企业客户做供应商、公司与产品调研的 Agent Skill：先核验对象是谁和现在怎么样，再输出能支持采购、合作、竞品、客户研究和投融资初筛的证据型报告。
Enterprise Company Research Agent 是一个轻量但结构化的 企业调研 skill。用户只需要先说清楚想研究谁、为了什么决策，它会帮助 Agent 把公开资料整理成：
- 身份与范围核验
- 从成立/发布到今天的发展脉络
- 产品能力和商业化状态
- 竞品、替代供应商和上下游依赖对比
- 风险、合规、数据安全和交付能力判断
- 可复核的证据账本
- 采购或合作建议
它的重点不是写一篇公司介绍，而是把“能不能采购、能不能合作、能不能依赖、还缺什么尽调”变成可检查的结论。
适合什么场景
如果你希望：
- 评估一个新供应商能不能进入采购名单
- 判断一个产品是否真实商用、是否有可信客户
- 对比多个竞品、替代供应商或合作伙伴
- 快速弄清楚某家公司、子品牌、产品线和母公司的关系
- 为采购、法务、风控、安全、销售、战略或投委会准备材料
- 获取最新、准确、带来源的企业和产品研究
那么这个 Skill 就很适合你。
如果你只是需要三句话百科解释、纯营销文案或不需要来源的灵感整理，它通常不是最佳入口。
一句话需求进来，它怎么接住
用户不需要先填完整表格，也不需要知道公司法律主体。直接用业务语言说：
帮我调研这家公司能不能作为供应商。
研究 Foodpal 现在是什么情况、产品是什么、团队背景如何。
比较 A、B、C 三家公司，看看哪家更适合进入 shortlist。
Agent 会先补齐研究边界，再按企业决策场景选择合适的深度。
| 输入清晰度 | Agent 怎么处理 | 输出重点 |
|---|---|---|
| 只有公司或产品名 | 先确认官网、法律主体、品牌/产品边界和同名实体 | 身份核验、当前状态、未核验项 |
| 已有官网和决策场景 | 直接进入证据检索、产品能力、客户证明和风险分析 | 标准企业调研报告 |
| 已给竞品或备选供应商 | 增加横向对比、替代性和采购建议 | shortlist / vendor comparison |
| 已给风控或合规关注点 | 优先检查诉讼、处罚、认证、数据安全、制裁和出口管制 | 风险 memo 和补充尽调问题 |
用户需要输入什么
最小输入：
| 字段 | 示例 |
|---|---|
| 研究对象 | 公司、供应商、产品、品牌、集团、子公司、人物或行业概念 |
| 决策场景 | 采购准入、续约、竞品分析、客户研究、合作评估、投融资初筛或风险预警 |
更好的输入：
| 字段 | 示例 |
|---|---|
| 已知链接 | 官网、产品页、招聘页、新闻稿、工商或监管链接 |
| 地域范围 | 中国、美国、欧盟、东南亚、全球 |
| 关注问题 | 数据安全、交付能力、产品成熟度、价格、诉讼处罚、财务稳定性 |
| 对比对象 | 已知竞品、备选供应商、内部替代方案 |
| 输出要求 | 快速 memo、标准报告、完整尽调；Markdown、PDF、PPT、表格、双语 |
信息不完整也可以启动。Agent 会把合理推断和未核验项标出来，不会把猜测写成事实。
用户会得到什么
标准报告通常包含：
- 决策摘要：一句话结论、推荐动作、最高风险、最强证据。
- 身份与范围核验：法律主体、品牌、产品、母子公司、同名实体排除。
- 发展脉络：成立/发布背景、关键节点、战略转向、融资、客户和组织变化。
- 当前状态：经营状态、组织信号、融资/收入/客户线索、招聘与扩张迹象。
- 产品与能力：核心功能、技术路线、部署方式、价格/合同线索、成熟度。
- 客户与市场证明：客户案例、行业分布、采购人群、续费/替换/用户反馈线索。
- 横向对比：竞品、替代供应商、上下游依赖、能力/价格/交付/风险矩阵。
- 风险与合规：诉讼、处罚、舆情、制裁、出口管制、资质、隐私和安全认证。
- 情景判断：最可能、最危险、最乐观三种情景。
- 证据账本：已访问来源、关键事实表、冲突事实、不可达来源、下一步尽调问题。
和普通搜索 / 公司简介有什么不一样
| 方式 | 重心 | 用户主要得到什么 | 适合什么 |
|---|---|---|---|
| 普通搜索 | 找资料 | 链接、摘要、零散信息 | 快速了解一个名字 |
| 公司简介生成 | 写介绍 | 公司故事、产品描述 | 市场、销售或内部背景材料 |
| Enterprise Company Research Agent | 企业决策 | 证据账本、风险判断、横向对比、采购/合作建议 | 供应商准入、竞品研判、合作评估、投融资初筛 |
这个 Skill 最有价值的地方，是把“资料看起来很多”变成“哪些事实可信、哪些结论可用、哪些地方不能下判断”。
典型真实场景
| 场景 | 为什么适合这个 Skill | 主要产物 |
|---|---|---|
| 新供应商准入 | 企业需要知道法律主体、交付能力、客户证明和风险 | 供应商准入报告、风险清单、补充尽调问题 |
| 竞品或替代方案 shortlist | 不只是看功能，还要看成熟度、客户、价格和替代风险 | 横向对比表、采购建议、替代性判断 |
| 客户或合作伙伴研究 | 销售/BD 需要理解公司现状、产品和组织信号 | 客户画像、业务线索、合作切入点 |
| 投融资初筛 | 需要快速判断公司是否真实活跃、产品是否成熟 | 初筛 memo、证据等级、风险提示 |
| 品牌/子公司关系混乱 | 同名公司、产品线、海外主体容易混淆 | 身份核验、范围说明、冲突来源 |
| 负面舆情或合规预警 | 单一数据库容易误导，需要多源核验 | 风险 memo、冲突事实表、下一步核查 |
默认带上的能力
- 实时核验：涉及公司现状、融资、法务、产品能力、客户案例、价格、招聘和资质时，默认联网核验。
- 证据优先级：监管/工商/SEC/交易所文件优先，其次是官网、公告、文档、高管原话、客户案例、招聘、专利、开源仓库、权威媒体和第三方数据库。
- 事实与判断分离：每个关键判断都要能追溯到事实；推断必须明确标注。
- 对象边界控制：不把父公司数据误写成子产品数据，不把同名实体混为一谈。
- 采购视角：报告必须回答“能不能采购、合作或依赖它”，不只讲公司故事。
- 冲突处理：资料冲突时，把冲突写进证据账本，而不是静默选择一个说法。
质量与安全
- 这个 Skill 需要联网能力才能回答“最新情况”。没有网络时，必须明确标注当前事实无法核验。
- 不要把第三方数据库当成一手事实；关键数字和结论尽量回到原始来源。
- 不要提交客户资料、内部评审材料、访问 token、私有路径或账号信息到公开仓库。
- README 保持中英双语；
SKILL.md和references/是 agent 指令层，保持中文单语以控制加载成本。报告输出语言跟随用户，双语报告由报告层实现。